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Histoires de Clients : Comment Doxy.me a dominé 30% du marché de la télésanté en trois ans

Résumé de l'article :
Growth

Dans un contexte de croissance exponentielle de la télésanté, Doxy.me a su se distinguer en capturant 30 % de ce marché en seulement trois ans. Commençant avec une équipe de 8 personnes, l'entreprise compte désormais 130 employés et plus d'un million de prestataires médicaux. Son modèle gratuit attire 50 % des utilisateurs, permettant une connexion simple et rapide entre les prestataires et leurs patients. Le tournant décisif pour Doxy.me a été la collaboration avec CXL pour perfectionner les compétences de son équipe marketing. En misant sur une formation continue et structurée, la société a non seulement amélioré l'efficacité de ses campagnes marketing, mais a également favorisé une meilleure synergie entre ses différentes équipes. La flexibilité et la diversité des cours offerts par CXL ont permis aux employés de Doxy.me d’acquérir des certifications et d'appliquer ces nouvelles connaissances directement à leur travail, augmentant ainsi la satisfaction client et la rétention. L'histoire de Doxy.me est une illustration inspirante de comment une formation stratégique et ciblée peut propulser une entreprise vers le sommet de son marché. Pour découvrir les détails de cette réussite impressionnante et le rôle clé de CXL dans ce parcours, lisez l'article complet.

Tout lire

Histoires de clients : Devenir leader avec 30% de part de marché en seulement trois ans

Parmi les nombreuses industries qui ont connu une croissance exceptionnelle ces dernières années, la télésanté a vu des millions d'utilisateurs se tourner vers les plateformes en ligne pour obtenir des conseils médicaux ou une thérapie psychologique. Cela a été un catalyseur pour des startups comme Doxy.me qui avaient déjà une croissance régulière.

La plateforme est maintenant un leader du secteur, possédant 30% de la part de marché de la télésanté et comptant plus d'un million de prestataires médicaux. Aujourd'hui, nous vous expliquons comment CXL a été crucial pour développer les compétences de son équipe marketing.

Relier les prestataires et les patients : l’histoire de Doxy.me

Doxy.me propose un service qui connecte les prestataires avec leurs patients. En trois ans seulement, l’entreprise a passé de 8 à 130 employés. Son modèle gratuit est utilisé par 50% de ses utilisateurs, qui peuvent ainsi contacter leurs patients sans frais.

La simplicité et l’intuitivité font partie intégrante de la proposition de valeur de Doxy.me. Ils ciblent des prestataires du monde entier, désirant démarrer rapidement grâce à un processus d'inscription sans friction.

Leur stratégie marketing varie en fonction des types de clients visés : pour les prestataires individuels, Doxy.me utilise une approche axée sur le produit, tandis que pour les cliniques, la solution repose davantage sur des flux de travail optimisés pour une équipe de prestataires.

Améliorer les compétences de l’équipe marketing avec CXL

Dans un marché très concurrentiel qui a profité du virage vers la télémédecine pendant la pandémie, Doxy.me a reconnu le besoin de formation continue pour son équipe diversifiée. La formation est essentielle pour le développement personnel et professionnel.

Elle permet aux individus d’acquérir les connaissances, compétences et la confiance nécessaires pour réussir dans leurs rôles et contribuer à la réussite de leur organisation.

Ils souhaitaient que leurs employés soient polyvalents et compétents dans leurs domaines respectifs, que ce soit en finance, développement ou ingénierie, et aussi qu’ils comprennent d'autres aspects de l'entreprise. Pour ce faire, ils ont choisi une solution d'apprentissage structurée et complète : CXL.

Nous sommes tous certifiés en UX. Cela nous a incités à acquérir une large palette de connaissances pour mieux réaliser notre travail et servir nos collègues et clients.

Doxy.me a exploré plusieurs solutions pour ajouter de la valeur à son équipe, allant d'intervenants en direct et de livres recommandés à d'autres plateformes d'apprentissage comme LinkedIn Learning.

Former une équipe pour améliorer leurs compétences (en marketing notamment) crée une boucle auto-entretenue qui accélère la croissance. L'équipe aiguise ses compétences, devient experte, et fournit un meilleur travail, ce qui génère des clients plus satisfaits.

Cela mène à plus de bouche-à-oreille, de recommandations et une rétention accrue.

En cherchant une solution de formation, CXL s'est démarqué grâce à la grande variété de cours proposés, adaptés aux différents départements marketing. Doxy.me a ensuite adopté un processus où les employés indiquent les cours qu'ils souhaitent suivre, obtiennent l'approbation de leurs managers, puis l'entreprise les inscrit à l'abonnement All-Access de CXL pour accéder aux meilleures pratiques en CRO, analytics et growth.

Jusqu'à présent, les retours sont très positifs. De nombreux membres de l'équipe apprécient d'obtenir des certificats au fur et à mesure qu'ils progressent dans les cours, car cela montre une vraie avancée.

Ils ont aussi mis en place des suivis réguliers mensuels pour s’assurer que les employés faisaient des progrès.

[Grâce à CXL] je suis mieux en mesure de guider mes collaborateurs directs dans des activités significatives et impactantes.

Certaines équipes ont appliqué avec succès les connaissances acquises dans des cours comme celui sur le "Product Messaging and Copywriting", contribuant à la création de leur nouveau site marketing.

Nos cours de marketing ont également aidé à créer un langage et une compréhension partagés entre les différentes équipes marketing, favorisant une meilleure collaboration et une croissance globale de l'entreprise.

Doxy.me offrant des cours CXL m'a donné des opportunités vraiment uniques pour grandir professionnellement et apprendre des intervenants de tous horizons.

J'ai adoré apprendre de personnes d'autres entreprises et voir les présentations qu'elles ont préparées. J'ai trouvé les quiz et le style d'apprentissage très utiles pour quelqu'un qui travaille à plein temps et doit retenir ses apprentissages !

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Florent Lucas
Directeur Marketring & Commecial @TheTribe

J'ai bossé 6 mois avec Deux.io sur 4 thématiques : SEO, SEA, Outreach et Social Selling. Hasard ou non, on ne sait jamais vraiment ce qu'il se passe côté growth ;), notre nombre de demandes entrantes est nettement reparti à la hausse en ce début d'année.Nous avons notamment pu cranter sur 2 sujets : le SEA, on en faisait un peu auparavant, mais on jetait surtout de l'argent par les fenêtres, et l'outreach, où nous avons nettement progressé sur les séquences, avec des bons taux de retour.Je suis particulièrement satisfait du fait que nous ayons pu se réapproprier l'ensemble des travaux réalisés et diffuser une culture Growth au sein de l'équipe acquisition.Côté Deux.io, Steph a une approche commerciale top, et j'ai apprécié son soucis de nous proposer un accompagnement sur-mesure nécessaire à notre contexte, et John un entrepreneur, hacker, magicien du web avec pleins de bonnes idées faciles à implémenter. Le reste de l'équipe, Emilie, Guillaume notamment nous ont également parfaitement accompagné.Bref, je suis fan, et je recommande ++

adelaide Aujay - Directrice Marketing
Adelaide Aujay
Directrice Marketing @horiz

Agence growth hacking ayant à coeur d’accompagner efficacement ses clients pour qu’ils atteignent leurs objectifs de croissance et de rentabilité. J’ai réellement apprécié leur écoute et leur capacité à mettre en place des plans d’actions à court terme et plus long terme; et aussi à revoir leur copie en fonction des 1er résultats ou des changements de priorités business. Mention spéciale à Jonathan, expert SEO, qui en plus prend le temps de former sur son métier.

laura Lhoiry - Directrice Marketing
Laura Lhoiry
Directrice Marketing @Nomadia

Très bonne expérience avec l'équipe de Jonathan, des conseils avisés et un partage de best practices. Nul doutes que les résultats de la prestation seront au rendez-vous !

Co-fondateur @HelloZack - Pierre-Emmanuel Saint-Esprit
Pierre-Emmanuel Saint-Esprit
Co-fondateur @HelloZack

Focus execution, Boost efficacement votre acquisitionÉcoute et compréhension, au top.

Samuel
Gabriel Roucel - Volum
Gabriel Roucel
CEO @Volum

Nous avions déjà une bonne croissance, mais souhaitions mieux comprendre ce qui marche, pour qui et pourquoi afin de rapidement déployer les stratégies growth les plus efficaces sur la bonne cible.

CEO @CocoonSpace - Sylvain Chevet
Sylvain Chevet
CEO @CocoonSpace

J’avais déjà une petite idée de mes cibles, canaux and co. deux.io a testé une dizaine de stratégies growth sur mesure. Nous avons identifiés 3 stratégies qui fonctionnent super bien qu'ils sont entrain de scaler !

Vincent Gouedard - Fincome
Vincent Gouedard
CEO & Co-founder @Fincome

Très bon accompagnement. Nous avons apprécié la rigueur et l’expertise des équipes deux.io. En 3 mois, nous avons collecté suffisamment de données pour mieux comprendre et appréhender notre nouveau marché.

Directeur @Wacano Paris - Vivian Bertin
Vivian Bertin
Directeur @Wacano Paris

Avant j’avais un bagage théorique en Growth maintenant je sais scraper méthodiquement n’importe quel site.Non seulement la team Deuxio vous pousse sur chaque jour de formation à exécuter des actions  concrètes mais elle livre également toutes ses techniques secrètes pour avoir plus d’impact.A conseiller chaudement à tout acteur de l’écosystème startup !

Matthieu BURIN - CEO & Co-founder
Matthieu Burin
CEO & Co-founder @Hemea

Super agence, très bon conseil dans l'air du temps, testée et approuvée plusieurs fois, merci !

Edouard Thieuleux - Abc
Edouard Thieuleux
Founder @AbcSupplyChain

Super agence de growth marketing. Ils vont à l'essentiel, maîtrise toutes les plateformes et ajuste très rapidement en fonction des prix et tendances. Merci à Jonathan et Brice pour le suivi de qualité.

Raphael Siciliani -
Raphael Siciliani
Business Development Manager @Scribe

Après avoir travaillé avec de nombreuses agences growth, Deux.io est de loin la plus professionnelle et compétente. Un plaisir de travailler avec une équipe humaine et accessible vraiment impliqué dans la reussite de notre entreprise.

Arthur
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