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Growth

Le Guide pour trouver vos talents à l’ère du Growth

Temps de lecture : 4 minutes

Dans un marché du travail en constante évolution, la chasse de talents compétents et qualifiés représente un défi majeur pour les professionnels du recrutement. Cependant, grâce à l’émergence de nouvelles stratégies, comme le Growth Hacking, il est désormais possible d’optimiser la chasse de talents et de trouver les candidats les plus adaptés aux besoins de votre entreprise. 


En effet, le Growth hacking a bousculé les codes du recrutement ces dernières années. Les RH classiques deviennent des Talent Hacker et les recrutements se basent également sur la croissance. Aujourd’hui, on parle de “Growth Hiring”. Mais alors, ça consiste en quoi exactement ? ✌️

Dans cet article, nous explorerons les enjeux du growth hiring, le parcours à suivre pour trouver vos talents activables dès maintenant pour votre entreprise et l’importance d’utiliser des outils de croissance pour atteindre vos objectifs.

Définition et enjeux du growth hiring

Growth = croissance, hiring = recrutement, le concept paraît assez logique, non ? 🙂

Le growth hiring est une méthodologie de recrutement qui diffère des approches traditionnelles. En effet, cette méthode se concentre sur la recherche de talents qui peuvent contribuer à la croissance et à l’expansion de l’entreprise (vision growth). 

Plutôt que de se limiter à l’identification de compétences spécifiques, le growth hiring met l’accent sur les candidats qui possèdent également un potentiel de développement et la capacité de s’adapter rapidement à un environnement en constante évolution.

De plus, le temps nécessaire pour trouver et embaucher les bons talents est souvent un défi majeur pour les recruteurs. Les processus de recrutement traditionnels peuvent être longs et laborieux, entraînant des retards dans le recrutement et des opportunités manquées. L’utilisation d’outils de croissance permet de rationaliser et d’automatiser certaines étapes du processus de recrutement. Ce qui réduit considérablement le temps nécessaire pour identifier les candidats les plus prometteurs.


👉 En comprenant les enjeux du growth hiring, votre entreprise peut adapter ses stratégies et ses processus pour optimiser sa chasse de talents. Les outils de croissance offrent des avantages significatifs en termes d’adaptation rapide, de concurrence pour les meilleurs talents et de réduction du temps de recrutement.

Où et comment trouver les candidats adéquats ?

Trouver les candidats adéquats est un défi constant pour les professionnels du recrutement. Avec l’évolution des méthodes de recherche de talents, il est essentiel de se tourner vers des approches innovantes pour optimiser cette chasse aux talents.

Découvrez comment utiliser intelligemment les outils de croissance pour identifier les candidats pertinents, maximiser votre portée et améliorer votre processus de recrutement. 

Préparez-vous à explorer de nouvelles voies pour trouver les talents dont vous avez besoin afin de propulser votre entreprise vers le succès 🚀

La mine d’or : LinkedIn

Lorsqu’il s’agit d’optimiser la chasse de talents en utilisant des outils de croissance, LinkedIn se positionne comme une véritable mine d’or pour repérer les talents. En tant que réseau social professionnel de référence, LinkedIn offre aux professionnels du recrutement un accès sans précédent à un vaste vivier de candidats qualifiés. 

L’une des fonctionnalités clés qui rend LinkedIn si puissant dans cette quête est Sales Navigator. Grâce à ses filtres de recherche avancés, Sales Navigator permet de scruter le réseau LinkedIn en ciblant des critères précis tels que l’expérience professionnelle, les compétences, les localisations géographiques, et bien plus encore.


LinkedIn offre aux professionnels du recrutement une source inestimable pour identifier et contacter les candidats les plus pertinents. En exploitant intelligemment ces ressources, les chasseurs de talents peuvent optimiser leurs efforts et accélérer le processus de recrutement !

Le scraping “recrutement” depuis Sales Navigator

Comme je vous disais plus haut, une fois que vous avez réglé tous vos filtres sur Sales Navigator, vous êtes face à vos profils idéaux ! Maintenant il faut les importer pour pouvoir les contacter. Comment faire ?

Utilisez des outils qui vous permettront facilement de créer votre base de données, comme Derrick par exemple. Derrick vous permettra d’importer en quelques clics votre recherche Sales Navigator sur Google Sheet. 


Le gros avantage de l’outil est que vous n’avez qu’à télécharger l’extension, y glisser votre lien Sales Navigator et l’import se fait tout seul 🤘 vous n’avez plus qu’à les contacter.

Entrer en contact avec vos talents automatiquement

Il faut créer le contact ! C’est à vous de jouer. Mais pour ça, mieux vaut automatiser l’envoi de vos messages pour vous éviter de perdre des heures à contacter tous vos lauréats du premier tour.

Si je devais vous conseiller un outil d’automatisation je parlerai bien sûr de LaGrowthMachine. L’outil vous permet de créer votre propre workflow (emailing, linkedin ou multicanal), d’importer votre base de données et même d’écrire vos messages de copywriting grâce à l’IA avant d’envoyer le tout.

Attention cependant, il vous faut connaître les bonnes pratiques de base en copywriting pour vous lancer dans la rédaction de vos messages. Et cela, même si l’IA vous aide.

Si je peux vous donner 5 bons conseils, les voici : 

  • Connaissez votre cible : Avant tout, prenez le temps de comprendre votre public cible. Pensez à votre segmentation lors de l’étape précédente, vous devriez connaître les gens que vous avez ciblés. Utilisez ces informations pour adapter votre message et captiver leur attention dès les premières lignes.
  • Utilisez un bon icebreaker : L’icebreaker c’est la toute première phrase de votre message, elle doit donc être percutante. On a pas l’occasion de faire bonne impression une seconde fois 😉
  • Personnalisez votre message : Évitez les messages génériques et impersonnels. Prenez le temps de personnaliser vos messages d’outreach en faisant référence à des informations spécifiques sur la personne ou l’entreprise que vous contactez. Montrez que vous avez fait vos recherches et que vous vous adressez directement à eux.
  • Utilisez une structure claire et concise : Gardez votre message clair et concis. Utilisez des paragraphes courts, des phrases simples et une structure logique. Mettez en évidence les points clés et utilisez des puces ou des listes lorsque cela est approprié. Assurez-vous que votre message est facile à lire et à comprendre.
  • Incluez un appel à l’action : Terminez votre message en incluant un appel à l’action clair et précis. Indiquez à votre destinataire ce que vous attendez d’eux, que ce soit une réponse, un rendez-vous ou une action spécifique.

Si vous voulez en savoir plus sur le copywriting, voici un article rédigé par nos soins :

Les sites spécialisés

Dans le monde du recrutement, les sites spécialisés jouent aussi un rôle crucial pour trouver les talents les plus qualifiés et s’adapter aux pratiques technologiques d’aujourd’hui. 

Ces plateformes dédiées offrent une multitude d’opportunités aux professionnels du recrutement en leur permettant de cibler des candidats spécifiques et de se connecter avec eux de manière plus efficace. 

Les sites spécialisés sont conçus pour répondre aux besoins spécifiques des recruteurs et des candidats, offrant des fonctionnalités avancées telles que :

  • Le filtrage par compétences,
  • L’intégration avec d’autres outils de recrutement,
  • La possibilité de créer des profils détaillés. 

En exploitant ces sites spécialisés, les professionnels du recrutement peuvent accéder à une base de données de talents qualifiés et trouver rapidement les candidats qui correspondent aux critères recherchés. Par exemple, certaines solutions comme la CVthèque en ligne existent. Elles permettent d’accéder directement à un vivier de talents qualifiés sur des domaines spécifiques. Un gain de temps et d’argent évident pour la chasse de vos talents !


Grâce à ces pratiques plus tech, les recruteurs peuvent optimiser leur chasse de talent. Et bien sûr, trouver les candidats adéquats plus efficacement que jamais.


Pour conclure, le Growth se développe dans tous les secteurs d’activité. Aujourd’hui, il permet de favoriser les bons recrutements et de les rendre plus simples et efficaces.En adoptant une approche centrée sur la croissance, les recruteurs peuvent identifier plus rapidement les talents qualifiés, maximiser leur portée et accélérer le processus de recrutement.

Enfin, les outils de croissance tels que LinkedIn et Sales Navigator offrent des fonctionnalités avancées pour repérer et contacter les candidats pertinents, tandis que les solutions d’automatisation comme LaGrowthMachine permettent de gagner du temps et d’optimiser les messages d’outreach.

De plus, les sites spécialisés dédiés au recrutement s’adaptent aux pratiques technologiques actuelles, offrant aux recruteurs un accès à une base de données de talents qualifiés dans des domaines spécifiques.

En intégrant ces outils et approches de croissance, les professionnels du recrutement peuvent améliorer leur efficacité, trouver les candidats adéquats et contribuer à la croissance à long terme de leur entreprise. Alors, lancez-vous dans la chasse aux talents à l’ère du growth et propulsez votre entreprise vers le succès ! 😉

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